MBTI - для бизнеса и жизни

Управляй собой и другими с учетом психологических особенностей
Тренинг дает возможность понять глубинную причину дискоммуникации и конфликтов как в деловой, так и в личной жизни.
Рекомендован для руководителей любых уровней


Области применения 
типологии личности MBTI

Области применения типологии личности MBTI

Управление и формирование команд (менеджмент)

01

Управление и формирование команд (менеджмент)

Когда вы знаете особенности психотипов подчиненных вы сможете гораздо эффективнее достигать поставленных целей и задач. Набирать себе в команду людей с наиболее актуальными для ваших задач психологическими предпочтениями.

Коммуникация с внешними партнерами (Клиентами)

02

Коммуникация с внешними партнерами (Клиентами)

С помощью типологии вы сможете подобрать "Ключ" к любому клиенту. Предугадывать реакции, подбирать правильные аргументы.

Коммуникация с коллегами

03

Коммуникация с коллегами

Мы знаем, что если найти индивидуальный подход к человеку в решении общих задач, то добиться результата можно гораздо легче и быстрее

Личное развитие

04

Личное развитие

У каждого из нас есть сильные качества, усиливая которые, можно существенно быстрее достигать необходимых высот. Типология личности MBTI в полной мере покажет вам ваш потенциал, а также сформирует направления развития.

Александр Володин

Изображение


Ведущий программы

Методолог систем обучения
- Сертифицированный тренер по типологии личности MBTI

- Профессионально занимаюсь обучением руководителей и сотрудников компаний ТОП 500 по капитализации
СБЕР, ВТБ, Газпромбанк, Ростелеком, TELE 2, НМГ, МИР, CitiBank и тд.)

- Сертифицированный коуч ICI,
Член международной ассоциации Association for Coaching (Великобритания)

- 14 лет практики

- 8000 часов общее время ведения тренинга
я знаю, как разработать и провести качественное обучение, могу этому научить

- 10 000+ участники образовательных программ

- Гипнолог
Практика с 2015 года
Автор книги

ХОЧУ - МОГУ
Методология достижения

Эта книга дает системное представление о том, как преуспевать в достижении личных и деловых целей в современных реалиях, куда направить силы, энергию и время, как найти адекватный предел возможностей. Автор ведет читателя от ситуации «хочу» к состоянию «могу», предлагая уникальный метод планирования собственной траектории развития.

Аннотация к тренингу

Сегодня современный руководитель сталкивается с новыми вызовами. Решения нужно принимать быстро и результативно. Но, как мы знаем, результат достигается за счет командных усилий и задача руководителя в чем-то похожа на работу дирижера. Дирижеру нужно правильно рассадить коллектив, наделив коллектив определенными инструкциями и задачами. И приводить в действие своих коллег при помощи своей дирижерской палочки. Что такое дирижерская палочка менеджера или руководителя? 
Это знание и понимание основ психологических предрасположенностей людей, инструмент дающий полное понимание:
- Как грамотно формировать и развивать свою команду 
- Как выстраивать отношения с партнерам 
- Как решать конфликты и многое другое
И этим инструментом является - типологии личности MBTI
Количество участников тренинга: 
от 6 - 16 человек 
Как проходит тренинг:
Поскольку в тренинге мы занимаемся самодиагностикой по типологии личности MBTI, то программа состоит из трех основных элементов, а именно:
- Диагностические практикумы 
- Групповые дискуссии
- Рефлексия на принятие различий
По результатам тренинга участники:
- Узнают свои собственные предпочтения
- Определять свои сильные стороны как управленца
- Более эффективно смогут решать управленческие задачи 
- Смогут определять психотип собеседника
- Научатся выстраивать правильную коммуникацию с противоположными типами

Программа тренинга

Очно - 1 день (8 часов)
Онлайн - 2 сессии по 4 часа
1 БЛОК
Основные понятия теории психологических типов:
- Фундаментальные разработки Карла Юнга
- Структура типов по Майерс-Бриггс
- Понятие базовых дихотомий типов
2 БЛОК
Типы личности по Майерс-Бриггс:
- Энергия: экстраверсия/ интроверсия
- Восприятие: сенсорика/ интуиция
- Принятие решений: мышление/ чувства
- Взаимодействие: суждение/ восприятие
3 БЛОК
Энергия.
Экстраверсия / Интроверсия
- Диагностический практикум:
 «Мой идеальный отпуск»
- Особенности типов 
- Правила взаимодействия: экстраверсия/интроверсия
4 БЛОК
Восприятие.
Сенсорика / Интуиция
- Диагностический практикум: 
 «Что изображено на картине?»
- Особенности типов
- Правила взаимодействия: сенсорика/ интуиция
5 БЛОК
Принятие решений.
Мышление / Чувства
- Диагностический практикум: 
 «Кто-то должен остаться»
- Особенности типов
- Правила взаимодействия: мышление/ чувства
6 БЛОК
Взаимодействие.
Суждение / Восприятие
- Диагностический практикум:
 «Как проведете выходные»
- Особенности типов
- Правила взаимодействия: суждение/ восприятие
7 БЛОК
Подтверждение 
собственного типа:
- Самоанализ по результатам упражнений
- Углубленное описание типов
- Результаты индивидуального предварительного тестирования
8 БЛОК
Диагностика типа собеседника:
- Способы диагностики типа собеседника
- Метод «Интервью»
- Метод «Наблюдение»
9 БЛОК
Коммуникация в деловой жизни с учетом личностных различий:
- Применение типологии в решении конфликтов
- Личностные различия и постановка задач
- Учет личностных различий при построении команды
- Эффективное проведение рабочих встреч и собраний 
- Решение проблем и принятие решений

Как проходят тренинги

  • Изображение
  • Изображение
  • Изображение
  • Изображение
  • Изображение
  • Изображение
  • Изображение

    MBTI в мировой бизнес-практике

    79%
    Компаний из индекса FTSE имеют своего специалиста по MBTI.
    FTSE - ведущий индекс Британской фондовой биржи
    70%
    Компаний из Fortune 500 применяют методологию MBTI
    30
    Языков, на которые переведена программа MBTI

    Доверяют своих сотрудников

    Крупнейшие компаний входящие в ТОП-500 по капитализации Российской Федерации
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение
    Изображение

    Давайте обсудим 
    Ваш запрос

    Вы можете написать мне в WhatsApp, позвонить или написать на почту, мы обсудим ваш запрос и я предложу наилучшее решение для Вас и Вашей Компании.
    Давайте обсудим Ваш запрос

    Александр Володин

    Ведущий программы

    Связаться с организаторами

    ВСЕ ПРОГРАММЫ

    Изображение
    ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
    Как управлять своим состоянием?
    Изображение
    ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ
    MBTI
    Как выстраивать эффективную коммуникацию?
    Изображение
    ПРОДАЖИ / ПЕРЕГОВОРЫ
    Как добиваться целей в деловой коммуникации?
    Изображение
    МЕНЕДЖМЕНТ
    Как эффективно управлять сотрудниками и командой?
    Изображение
    КОУЧИНГ / МЕНТОРИНГ
    Индивидуальный вектор развития

    Часто задаваемые вопросы

    Как заказать тренинг?
    Для начала нам важно обсудить ваш запрос и прояснить важные моменты. 
    Какие цели и задачи вы хотите решить с помощью программы?
    Сколько участников программы предполагается?
    Когда и где вы хотите провести тренинг? 
    И прочие нюансы работы вашей команды
    Для этого отправьте ваш запрос мне на почту или позвоните и я подробно вам все расскажу. .
    Сколько стоить программа?
    Цена тренинга зависит от продолжительности и содержания, такие вопросы мы можем обсудить лично, вы можете мне прислать ваш запрос на почту или просто позвонить.
    Сколько участников оптимально для проведения тренинга?
    Программа может быть адаптированна под ваш запрос.

    Контакты

    8 (985) 212-16-77

    aleksandr.i.volodin@yandex.ru